des projets IA des PME-ETI étudiées sont impulsés par le dirigeant.
Bpifrance Le Lab, 2025 · 1 209 dirigeants de PME-ETI.Aixcellence
Chief AI Officer à temps partagé
Votre Chief AI Officer. À temps partagé.
Un Chief AI Officer externalisé pour définir votre stratégie IA, piloter votre roadmap, coordonner les projets, gouverner les usages et mesurer la valeur créée.
AI BOARDComité mensuel
OCT · 202601Résultats
02Projets
03Valeur
04Risques
05Décisions
Le point de départ
Qui transforme les intentions en décisions, les décisions en projets et les projets en résultats ?
Une organisation peut rapidement accumuler des outils testés, des idées, plusieurs projets, différents prestataires, des besoins de formation et des interrogations réglementaires sans disposer d’une priorité commune.
des dirigeants de PME-ETI déclarent avoir déjà défini une stratégie IA.
Bpifrance Le Lab, 2025 · 1 209 dirigeants de PME-ETI.des dirigeants considèrent l’IA comme importante ou très importante pour la pérennité de leur entreprise à 3–5 ans.
Bpifrance Le Lab, 2025 · PME-ETI françaises.Le rôle de l’AI Officer est de transformer cette énergie en roadmap et en décisions.
L’offre
Les responsabilités d’un Chief AI Officer à temps partagé.
Une fonction identifiée pour aligner les ambitions, les projets, les risques, l’adoption et la création de valeur.
01
STRATEGY
Définir les ambitions et maintenir la feuille de route IA.
02
PORTFOLIO
Centraliser, évaluer VALUE × READINESS et prioriser.
03
GOVERNANCE
Maintenir les règles et coordonner AI Act, RGPD et sécurité.
04
EXECUTION
Piloter les initiatives, les délais et les parties prenantes.
05
ADOPTION
Faire progresser les usages, les compétences et les relais internes.
06
VALUE
Définir les KPI et décider ce qui doit être étendu, corrigé ou arrêté.
La méthode
L’AI Board mensuel au centre du dispositif.
Un comité IA régulier orienté décision, avec une lecture commune des avancées et des arbitrages.
AI BOARDDécider chaque mois
Résultats
Ce qui a été observé et mesuré depuis le dernier comité.
Projets
L’avancement, les blocages et les décisions attendues.
Valeur
La contribution attendue et les indicateurs à suivre.
Risques
Les sujets de données, sécurité, conformité et dépendance.
Opportunités
Les nouveaux usages ou processus à explorer.
Arbitrages
Ce qui avance, change, attend ou s’arrête.
Les niveaux
Quel niveau d’accompagnement choisir ?
ADVISORY — quelques interventions régulières pour challenger la direction et maintenir une roadmap
PILOT — pilotage actif du comité IA, des projets, de la gouvernance et de la coordination
FRACTIONAL CAIO — une véritable fonction de Chief AI Officer externalisée plusieurs jours par mois
A
Une fonction qui s’adapte au niveau de maturité et au rythme de décision de l’entreprise.
Notre engagement
Les bonnes expertises, au bon moment, dans une direction commune.
Selon les sujets, la roadmap peut nécessiter formateur, développeur, spécialiste data, DPO, expert cybersécurité, juriste, UX designer ou intégrateur métier. L’AI Officer ne remplace pas tous ces spécialistes : il coordonne leurs interventions.
À lire sur ce sujet
Pour approfondir les décisions.
FAQ
Questions fréquentes
Votre prochain pas
Donnez un cap durable à votre stratégie IA.
Installez une fonction de pilotage adaptée à votre maturité, votre portefeuille et votre rythme de décision.